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JOVEN 

 

CENTROS DE INCLUSIÓN DIGITAL EN LOS BARRIOS

 

Entendemos a la recreación como un derecho y no como un privilegio mercantil. 

 

Un espacio de encuentro para los jóvenes, que tenga múltiples usos, con plena conexión a Internet, para hacer tareas, organizar encuentros o eventos. 

 

Se tratará de infraestructuras en los barrios para que los jóvenes puedan formarse para el trabajo y también acceder a espacios libres y gratuitos de recreación con actividades culturales y deportivas, con micro estadios y salones de usos múltiples, donde puedan socializar. 

 

Allí también se contarán con centros de atención temprana para las mujeres, en casos de violencia de género, para que puedan acercarse, ser escuchadas y brindarles una acción integral y orientadora de todas las herramientas del Estado disponibles. 

 

FORTALECER LA SALUD MENTAL JUVENIL

 

Sabemos que el alto costo de vida es una de las preocupaciones de los jóvenes que buscan independizarse y planificar su futuro. Todo ello requiere muchas veces de un decidido apoyo desde el Estado. La salud mental de los jóvenes será prioridad para el gobierno municipal. 

 

Estableceremos ambientes seguros y confiables para los jóvenes para que puedan acceder fácilmente a profesionales y servicios de salud mental. La salud mental necesita más apoyo debido al estrés y agotamiento. 


 

UN COMPROMISO CON LOS ESTUDIANTES: GRATUIDAD DEL TRANSPORTE

 

Continuaremos  con la política pública de gratuidad del transporte urbano de pasajeros para estudiantes de todos los niveles.


 

CREAR EL SEMA: SERVICIO MUNICIPAL DE APRENDIZAJE

 

  • Creación de una institución llamada SEMA - Servicio Municipal de Aprendizaje, con epicentro en capacitaciones de innovación. Con diferentes sedes en la ciudad. Con oferta regular para formación profesional: técnicos, tecnólogos y trabajadores especializados. 

  • De carácter autónomo, con personería jurídica y patrimonio propio.

  • De carácter gratuito y profesional. Que realizará todas las gestiones que correspondan a nivel nacional y provincial para tener capacidad de dictar 

 

AMIGABLE

 

AMIGABLE PARA EL BUEN VIVIR

 

Una Ciudad de Formosa amigable con los vecinos y con su naturaleza. Una Ciudad de Formosa amigable para el #buenvivir. 

 

Subirse a un colectivo cada día para ir a estudiar o trabajar no puede implicar un momento de angustia o tensión por las constantes esperas. 

 

La Formosa que imaginamos es una Formosa que sea amigable para vivir el día a día de cada vecino de la Ciudad. 

 

Hemos escuchado durante mucho tiempo las quejas constantes al servicio de transporte público de la Ciudad de Formosa. ¡Es hora de hacer algo nuevo!


 

1000 CUADRAS DE PAVIMENTO, RIPIO O ESTABILIZACIÓN DE SUELOS

 

El principal objetivo durante la gestión municipal será intervenir 1000 cuadras en total a través de algunas de las modalidades conocidas: asfalto, ripio o estabilización. 

 

Promoveremos:

 

  • Creación de diferentes consorcios de pavimentación por barrios/zonas de la ciudad, integrado por vecinos, comercios y empresas y autoridades municipales.

 

  • Promoveremos la propuesta de estabilización de suelos, a un precio mucho más económico. 

 

  • Articulación constante con el Gobierno Provincial para ejecución de obras. 

 

  • Impulsaremos una planta de asfalto, teniendo en cuenta nuevas tecnologías con productos químicos. 


 

 

LOS BARRIOS COMO CENTROS DE VIDA

 

  • Pensarlos como protagonistas de la ciudad, no como espacios geográficos accesorios a lo central. 

 

  • Lo central son y deben ser los barrios, donde vive nuestra gente. 

 

  • Descentralización municipal. 

 

  • Crear infraestructura municipal de calidad en los barrios para ayudar inmediatamente a cambiar el entorno de muchos de ellos y contribuir a la descentralización municipal. 


 

FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA EN LOS BARRIOS

 

  • Veredas de ejecución municipal. 

 

  • Veredes de ejecución comunitaria. 

 

  • Impulsar la creación de espacios verdes, plazas o lugares recreativos en aquellos barrios donde existan espacios para ello.
     

  • Reacondicionar las plazas existentes, playones deportivos o canchas comunitarias.
     

  • Mantenimiento permanente de plazas. 
     

  • Construir más polideportivos barriales.
     

  • Fortalecer proceso de veredas comunitarias, calles y cloacas permanente para mantenimiento de canales de desagües pluviales.
     

  • Reactivar 32 playones comunitarios.
     

  • Lanzamiento plan inmediato para que vecinos notifiquen donde hay tapas rotas y caños rotos de desagües.
     

  • Pasillos: embellecimiento, acondicionamiento pisos rotos, iluminación.
     

  • Desmalezamiento de espacios públicos y privados

 

FORESTANDO EL FUTURO

 

Conversando con vecinos, hemos escuchado en varias ocasiones que “hay plazas sin árboles”. Sabemos del desafío de nuestro clima y cómo los árboles nos ayudan en cada siesta formoseña cuando a veces debemos estar en las calles. 

 

La forestación debe ser intensiva y extensiva. No podemos permitirnos nosotros ni a nuestros hijos y nietos entender a la forestación como una simple fotografía “el día del árbol”. 

 

Plantemos 300.000 árboles en los próximos cuatro años. Hagamos realidad aquello de “escribir un libro, plantar un árbol”. Este libro lo escribimos entre todos. Las niñas y niños formoseños serán protagonistas de esta propuesta de forestación. 

 

 

 

INFRAESTRUCTURA PARA UNA CIUDAD MODERNA

 

  • Crearemos un Mercado Municipal como lo poseen las grandes ciudades de nuestro país, que sea un espacio de comercialización pero también de encuentro y socialización, con locales comerciales, restaurantes y cafés. 

 

  • Nueva Terminal de Ómnibus de la Ciudad de Formosa. Acompañaremos todas las gestiones existentes para la relocalización. 


 

NUESTRA CIUDAD DEBE SER UN DESTINO TURÍSTICO

 

Implementaremos un Plan Turístico Participativo e Inclusivo que contenga a todos los actores sociales del municipio capitalino y zonas aledañas que se encuentran  conectadas por corredores naturales y culturales, como ser, Curuzú la novia, Laguna Oca, Mojón de fierro, Tatané, las localidades de Herradura y San Francisco de Laishí (integrantes de la Reserva de Biosfera Laguna Oca y Herraduras del Río Paraguay) con una visión común, de dirección y compromiso en conjunto, que busca atraer al turista local, regional, nacionales e internacional.

 

Algunas propuestas para una política turística activa de la Municipalidad son: 

 

  • Revitalizar la marca turística del municipio a través de una fuerte inversión en forma transversal: la ciudad de Formosa debe ser una ciudad turística. 

 

  • Fortalecer el sector gastronómico con programas y eventos municipales permanentes. 

 

  • Planificar territorialmente a través de un Sistema de Información Geográfica, las estrategias turísticas mediante la creación de una página oficial de la Dirección de Turismo Municipal, poniendo énfasis en los principios de Optimización para motores de búsqueda en Internet.

 

  • Establecer las estrategias a largo plazo, mediano y corto plazo, a través de la creación de un “Observatorio Turístico” (registro de visitantes y procedencia de los mismos, ocupación y diversidad de oferta hotelera disponible) mediante alianzas con distintas instituciones educativas.

 

  • Utilizar los atractivos turísticos del municipio de manera sostenible, a partir de una actualización y revisión mediante relevamiento de todo lo que se puede ofrecer al visitante (museos, centros culturales, lugares de esparcimiento y recreación, etc.).

 

  • Asumir una política convencida sobre convertir a la Ciudad de Formosa en una ciudad que elige ser un espacio turístico, involucrando a todos los actores a nivel institucional y privado.

 

  • Optar por un modelo de desarrollo integral. Una de las consignas para atraer turistas en temporada baja de nuestra ciudad (verano) es aumentar la oferta con nuevos eventos, potenciar el destino con atracciones de calidad con un adecuado servicio de transporte (servicios de taxis, remises y transporte público de pasajeros), reforzando recorridos de líneas diarias, a través de convenios existentes y nuevos. 

 

  • Fortalecer los servicios de alojamiento turístico y aumentar la capacidad hotelera, incluyendo formalmente a los alquileres temporarios existentes.
     

INTELIGENTE

 

TRANSPORTE PÚBLICO, HACIA UNA SOLUCIÓN DE CONSENSO

 

  • Una cuestión es clara: una ciudad Capital como Formosa debe brindar una mejor oferta de transporte público a los y las formoseñas.

 

  • En la Ciudad de Formosa, más de 50 mil personas utilizan el transporte público por día.
     

  • Analizaremos todas las propuestas que recibamos de los distintos sectores, pero consideramos que debe ampliarse la oferta de servicio.
     

  • Actualmente todo el sistema de transporte público en colectivos depende de 1 sola empresa. 

 

  • La solución a la que lleguemos contará con un compromiso de parte del Municipio: respetar todas las fuentes de trabajo que existen actualmente en el transporte público de pasajeros. 


 

TRANSPORTE PÚBLICO, UN SERVICIO QUE DEBE SER DE CALIDAD

 

Existen diez líneas de colectivos, todas operadas por una misma empresa privada. Brindar un mejor servicio de transporte es una prioridad y un compromiso desde hoy. 

Nos comprometemos:

  • A gestionar la aceleración de autorización de dos líneas de colectivo adicionales, que aún están pendiente de aprobación por parte de Nación.
     

  • Aumentar las unidades y frecuencias en los horarios picos para que nadie tenga que soportar largas esperas para poder llegar a las escuelas o sus lugares de trabajo. 

 

  • Asegurar el recorrido en horarios fijos: que el usuario de colectivos sepa exactamente en qué horarios fijos tiene servicios de colectivos de lunes a domingo, para superar la incertidumbre que genera no saber si un sábado o domingo a determinada hora podrá o no llegar a algún compromiso.
     

  • Promover la incorporación de mujeres como conductoras de líneas de colectivo, algo habitual en distintas ciudades del mundo. La inclusión es un compromiso para nosotros. 

 

  • Superar la situación de monopolio actual. Es necesaria la participación de más prestadores del servicio de transporte. Para ello, convocamos a  todos los sectores para pensar alternativas de transporte eficiente y beneficioso para la sociedad.
     

  • Garantizar todos los puestos de empleo existentes en las líneas de colectivos. Los choferes son las caras conocidas que llevan y traen a miles de trabajadores y estudiantes todos los días. Son parte de nuestra gran familia, y algunos de ellos tienen décadas de servicio. 

 

SER PASAJERO DEL TRANSPORTE PÚBLICO NO DEBE SER UNA CONDENA

 

  • Los colectivos volverán a ingresar a los barrios: ya no será necesario caminar hasta un km para tomarlo en avenidas. 
     

  • Mejorar la aplicación virtual existente para poder conocer el recorrido en tiempo real de todas las unidades de las líneas de colectivo. Actualmente la aplicación únicamente indica que “la unidad de colectivo está próxima a llegar” pero no indica en donde se encuentra. Es necesario fortalecer la aplicación existente.
     

  • Instalar 50 paradas modernas de colectivo que tengan aire acondicionado, tomas para carga USB de celulares, botón antipánico y WIFI. Las paradas modernas operarán bajo el sistema de paradas automáticas: todos los colectivos deben detenerse en cada parada, sin necesidad de ser solicitado por el pasajero.

 

  • Lanzar una página web de la Municipalidad que muestre todos los recorridos de las líneas de colectivo y volver a retomar el mapa virtual en tiempo real con la ubicación de todos los colectivos, durante las 24 horas.

 

CREACIÓN DE TERMINAL DE TRANSPORTE URBANO (Te-TU)

 

Para transbordos y lograr bajar tiempos de espera, reduciendo viajes desde puntos de origen hacia punto central, donde se combinan con otras líneas de colectivos.

 

Para reducir tiempos de espera: en la misma terminal podrán contarse con más de una opción de colectivos que ofrecen caminos alternativos al mismo punto de destino.

 

Inspirado en diferentes ciudades de Brasil donde funciona con éxito en ciudades intermedias como la nuestra. Un excelente ejemplo lo encontramos en la ciudad brasileña de Foz do Iguassu. 

 

LOS REMISES SON UN GRAN SERVICIO, DEBEMOS AYUDAR A LA ACTIVIDAD

 

Los trabajadores de remises y taxis de la Ciudad de Formosa son aliados cuando de la movilidad se trata. Debemos revalorizar la actividad. 

 

Proponemos:

 

  • Ejecutar la ordenanza municipal que regula el servicio público de remises en la Ciudad de Formosa, previo reuniones con las empresas y trabajadores del sector.
     

  • Desarrollar una APP para solicitar viajes, de administración municipal. 

 

  • Desarrollar un fideicomiso que permita renovar las unidades de remises. 


 

LANZAREMOS UNA APP QUE INDIQUE COSTO DE VIAJE EN REMISES

 

Mediante una aplicación oficial de la Municipalidad, se podrá saber, antes de subir al remis, cuánto costará el viaje desde el punto de orígen al punto de destino, considerando la distancia y banda tarifaria aplicable en caso de aplicarse. 

 

De esta manera, podremos dar solución a un constante reclamo de los usuarios de remises, que manifiestan hace muchos años tener angustia e incertidumbre sobre el precio final que deberán abonar, ya que es constante la crítica sobre distintas tarifas para un mismo trayecto. 

 

Una municipalidad cercana al vecino debe llevarles tranquilidad. El uso de remises y taxis es un servicio público y algunos de sus usuarios más frecuentes son jubilados, personas de la tercera edad, que dependen de este servicio para movilizarse a cobrar sus jubilaciones o para ir a consultas médicas. 

 

COMPROMETIDOS CON EL AMBIENTE

 

Promover política de ahorro energético mediante sistema tecnológico que controle el consumo de energía de la iluminación de la ciudad, por ejemplo, las luces en las avenidas principales. 

 

Promovemos políticas públicas que impliquen:

  • Tele-gestionar el consumo eléctrico, para generar ahorros. 

  • Instalar módulos inteligentes de consumo eléctrico. 

  • Instalar paneles solares en las 50 nuevas paradas de colectivo.
     

LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA COMO DESAFÍO DE MODERNIDAD

 

La Ciudad de Formosa debe tomar acciones decididas en sostenibilidad. Tenemos una capacidad solar de gran magnitud en nuestra ciudad pero no la hemos explotado aún. Podemos convertirnos en una ciudad modelo, que avanza decididamente hacia una transición energética. 


 

LOS RESIDUOS SON UNA RESPONSABILIDAD DE TODOS

 

Es necesario implementar una mejor planificación cuando se trata de residuos, con todos los sectores involucrados. Algunas propuestas:

 

  • Ajustar la política de gestión de recolección de residuos. 

 

  • Los microbasurales son un problema constante: debe haber una política activa. 

 

  • Problemas en el manejo de residuos no convencionales, que pasan hasta meses sin ser recogidos. 

 

  • Debemos tener un manejo adecuado y eficiente de la planta de Gestión Integral de Residuos Sólidos y Urbanos (GIRSU). No cualquier ciudad cuenta con una planta de estas características y no podemos darnos el lujo de no aprovecharla. 

 

  • Mejorar el control de contratación de unidades que se contratan y destinan para la recolección de residuos. 

 

  • Promover la separación responsable de residuos en origen.

 

  • Colaboraremos con la instalación de cestos frente a las casas (para evitar basura colgando de rejas o en el piso)  

 

  • Organizar disposición de residuos domiciliarios con más control  

 

  • Entregar casa por casa cronograma de recolección según tipo de residuos  

 

  • Pedagogía para un tratamiento domiciliario correcto de los residuos  

 

  • Reunión con comisiones vecinales para solucionar micro-basurales  

 

  • Señalización de espacios prohibidos, instalación de cámaras en espacios utilizados como basurales, mayores contenedores  

 

  • Mayor frecuencia en la descarga de contenedores  

 

  • Implementar políticas de reciclaje 

  • Crear campañas permanentes de concientización y pedagogía para evitar basura en espacios públicos 

 

  • Colocar carteles en vía pública con horarios de recolección de residuos


 

SISTEMA DE CÁMARAS

 

Contamos con una Policía de la Provincia que es muy eficiente cuando de prevenir y combatir el delito se trata. 

 

Como Municipalidad podemos hacer un esfuerzo extra para vivir en una ciudad más segura, ampliando la cantidad de cámaras en vía pública, que ayuden no solo a prevenir el delito sino también a detectar situaciones puntuales de necesidades de los ciudadanos, como accidentes, situaciones de búsqueda de animales perdidos o percances en la vía pública. 

 

 

LA CIBERSEGURIDAD, ASPECTO CLAVE PARA UNA CIUDAD INTELIGENTE

 

Teniendo en cuenta la idea de transformar a Formosa en una “ciudad inteligente” y posicionarla como el “corazón del Mercosur”, la Municipalidad de Formosa, debería formar a nuevos talentos especializados en Ciberseguridad (Seguridad Informática y Seguridad de la Información). Esta propuesta se basa en un contexto donde las actividades diarias están cada vez más digitalizadas y debido a esto más expuestas a diferentes amenazas cibernéticas. 

 

Por este motivo, se deben crear ofertas educativas sobre ciberseguridad en la Ciudad de Formosa, concentrándose en diferentes capacitaciones en ciberseguridad que puedan brindar los Institutos y/o Universidades de nuestra ciudad para facilitar el acceso a la formación de quienes se interesen por esta temática, incluyendo cursos, diplomaturas, especializaciones, licenciaturas y estudios de posgrado.

 

INCLUSIVA

 

PROMOVER MEJORES ENTORNOS LABORALES 

 

  • Promover en el sector público y privado la creación de entornos laborales que tengan en cuenta la diversidad, sostenibilidad e impacto social, principales intereses de los jóvenes hoy. 

 

  • Vamos a trabajar con las empresas, para que hagan mucho más con respecto a los temas sociales. Las empresas deben involucrarse en problemas sociales como el cambio climático, la desigualdad económica, el abastecimiento energético y la reconversión de la fuerza laboral.

 

PROMOVER UNA CIUDAD LIBRE DE ACOSO

 

El acoso y las microagresiones son problemas, especialmente para la Generación Z. 

 

  • Promover la transformación de nuestra cultura ciudadana. El acoso, en cualquiera de sus tipos, en forma pública o privada no debe permitirse. Construir nuevos sentidos comunes es nuestro compromiso. 

 

REALIZAR ACCIONES CONCRETAS PARA LA ACCESIBILIDAD

 

Una ciudad más amable para quienes lo necesitan. 

 

  • Nivelación de veredas. 

 

  • Rampas en cada esquina. 

 

  • Lugar para estacionar autos para discapacitados: 1 espacio en cada cuadra para mover el auto: pintar con pintura 1 plaza para automóvil por cuadra.

  • Instalación de Tótems en puntos de alta circulación de personas, con información de eventos, lugares turísticos, hoteles más cercanos, restaurantes o farmacias.

FORMOSA DEBE SER UNA CIUDAD INTERNACIONAL

 

Proyectar a Formosa como una ciudad internacional será prioridad en la gestión municipal. 

 

  • Formosa es realmente el corazón del Mercosur.

  • Debemos ser una ciudad polo turístico para Paraguay.

  • Promover hermanamiento con otras ciudades sudamericanas. 

  • Trabajar en la proyección internacional de nuestra ciudad. 


 

LOS ANIMALES SON UN REFLEJO DE QUIENES SOMOS

 

Presentaremos a la sociedad un plan integral para abordar nuestra relación con los mejores amigos que tenemos: los animales. 

 

Algunas propuestas son: 

 

  • Número de asistencia inmediata para animales atropellados. 

  • Pedagogía constante para tenencia responsable de animales. 

  • Promover un centro de adopción de animales. 

  • Llevar oferta de servicios para animales a todos los barrios en forma constante. 

  • Servicios de castración y otros. 

  • Instalación en boulevards de avenidas de bebederos y puntos de alimentación para animales en situación de calle. 

 

DIVERSIDAD

 

Debemos asumir una política activa a nivel municipal en materia de asuntos de diversidad. Por ello, es importante promover dentro de la Municipalidad un área específica destinada a asuntos de Diversidad, con el objetivo de articular y accionar con áreas e instituciones dentro y fuera del municipio.

 

Algunas propuestas para la Comunidad LGBTI+ son las siguientes: 

 

  • Crear un Gabinete Interdisciplinario para la atención integral de personas de la Comunidad LGBTI+ en relación a situaciones que tengan que ver con la salud física, psíquica y emocional.

 

  • Asesoramientos para personas LGBTI+ en cuestiones legales como la asistencia social que tiendan a la inclusión e integración con la comunidad formoseña.

 

  • Asesoramiento y orientación para personas del colectivo LGBTI+ ante situaciones de violencia y de discriminación por motivos de género, orientación sexual o identidad de género.

 

  • Promover el ingreso y permanencia al empleo formal dentro del ámbito público municipal de personas del colectivo LGBTI+ 

 

  • Participación, Organización y Realización de todo tipo de eventos municipales que incluyan la perspectiva de género y diversidad.

 

  • Realizar Campañas de visibilización, sensibilización, concientización, protección y promoción tanto de los Derechos para personas LGBTI+ como la erradicación de todo tipo de violencia y discriminaciones por razones de género.

 

  • Creación de Programas y/o Proyectos municipales que incluyan, promuevan y mejoren la calidad de vida de las Personas LGBTI+ en relación con la comunidad en general dentro del ejido municipal capitalino.

 

  • Generar y fomentar espacios recreativos e inclusivos que integren a las personas LGBTI+ tanto en los barrios como en zonas específicas.

 

  • Fomentar Acciones Específicas y/o concretas con el municipio que ayuden a personas de la comunidad LGBTI+ ante situaciones de vulnerabilidades o incapacidades.

 

  • Realización de capacitaciones referidas a la temática de Género y Diversidades con un enfoque hacia el respeto, reconocimiento y valorización de las personas LGBTI+.

 

  • Generar y promover acciones para la creación de nuevas propuestas como de proyectos dentro del municipio que tengan una perspectiva de género en el cual puedan ser partícipes siempre en cada uno de ellos como en la toma de decisiones a personas perteneciente al colectivo LGBTI+


 

POLÍTICA DE EQUIDAD EN TRATAMIENTO DE SUELO URBANO
 

Para fortalecer el acceso a la vivienda propia, es necesario impulsar una política de cambio del uso del suelo.

 

EFICIENTE

 

RELACIÓN VECINO - MUNICIPALIDAD

 

Los vecinos quieren resultados. No quieren explicaciones. 

 

Necesitamos construir un municipio que vea, escuche y explique.  Algunas propuestas concretas para ver, escuchar y explicar son las siguientes:

 

  • Creación e institucionalización de las rondas vecinales como espacios de diálogo ciudadano permanente donde el Intendente escuchará directamente a los vecinos: sus problemas e ideas para la ciudad. 

 

  • Un municipio que escuche, abrir más canales de contacto con el vecino. 

 

  • Despacho móvil del Intendente visitando periódicamente los barrios.

 

  • Que la mayoría de los servicios ofertados por la Municipalidad estén cerca del vecino, evitando costos económicos en desplazamientos a los vecinos. 

 

  • Promover la participación ciudadana a través de la asignación de una fracción del presupuesto municipal: los vecinos, a través de las organizaciones libres del pueblo, deciden cómo invertir. 

 

  • Creación de las UGM (Unidad de Gestión Municipal) en diferentes zonas de la Ciudad, que permitan canalizar las demandas de los vecinos en materia de asistencia social. Trabajarán en contacto directo con las organizaciones libres del pueblo a nivel barrial. 


 

UNA APP MUY PODEROSA PARA LOS CELULARES: HOLA-MUNI. 

 

Implementar una APP municipal poderosa, que tenga y centralice múltiples funciones. 

 

Que tener la APP en cada celular de los formoseños sea una necesidad para resolver múltiples cuestiones, sin tener que descargar una aplicación para cada servicio. 

 

La APP Hola-Muni centralizará todos estas funciones:

 

  • Recorrido de colectivos en tiempo real

  • Turnos para atención municipal sin esperas. 

  • Botón antipánico

  • Pago de estacionamiento medido. 

  • Pago de servicios municipales.

 

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL CON DIVERSIDAD

 

La diversidad será un eje central en la administración municipal, a través de: 

 

  • Un gabinete paritario. 

 

  • La juventud y la diversidad tendrán un espacio central en el gabinete municipal. 


 

LOS COOPERATIVISTAS MERECEN UNA REPARACIÓN HISTÓRICA

 

No existe para el Peronismo más que una sola clase de personas: los que trabajan.

 

Debemos hacer una reparación histórica con cientos de trabajadores cooperativistas, que bajo el sol y la lluvia llevan a cabo sus tareas, con un compromiso absoluto. Son la cara de la Municipalidad en las calles, a toda hora. 

 

Los cooperativistas son nuestros héroes silenciosos y esenciales. 

 

Proponemos:

 

  • Mejorar inmediatamente la calidad laboral y de vida de los cooperativistas

  • Bancarizar a los cooperativistas. 

  • Escucharlos todos los meses. 

  • Promover “Casas del cooperativista” para descansos en turnos.

  • Crear móviles de acompañamiento, que les provean de bebidas durante sus extenuantes horas bajo el sol. 

  • Crearles un seguro laboral. Asesoramiento integral para el alta en las obras sociales que tienen incluido en el Monotributo. 

  • Indumentaria para la seguridad laboral. 


 

MENOS TRÁMITES, MÁS EMPRENDIMIENTOS

 

Habilitar rápidamente los emprendimientos es una obligación porque crear emprendimientos es crear empleo.

Necesitamos avanzar a un modelo eficiente de relación entre la Municipalidad y quienes necesitan permisos o autorizaciones para iniciar su actividad comercial como emprendedores. 

 

Un municipio que sea ágil, moderno y digital, cerca del vecino emprendedor. Tenemos la obligación de hacer las cosas simples para el vecino y los emprendedores. 



 

FORTALECER EL SISTEMA IMPOSITIVO PARA MÁS OBRAS

 

Para ejecutar políticas eficaces y poder ampliar la base de servicios de la Municipalidad, es importante poder fortalecer el sistema impositivo, dotándolo de herramientas que faciliten la vida de los vecinos y comerciantes, ampliando la base de opciones para que los contribuyentes puedan realizar sus pagos en forma simple y permanente, sin que ello implique invertir tiempo en desplazamientos. 

 

Una gestión fuerte necesita superar un sistema tributario débil y deficiente. Debemos avanzar a una digitalización plena de los pagos. No es posible que para cumplir una obligación sólo se facilite la opción de pago a los que tengan facilidad de uso de medios bancarizados. 

 

El método QR llegó para quedarse y tiene una tasa de incidencia alta en la sociedad. Algunas opciones de pago que implementaremos en un sistema descentralizado de cobranzas son las siguientes:

 

  • Pago por QR en miles de puntos de cobro de la ciudad a través de las billeteras virtuales MODO, ONDA, MERCADOPAGO y otras. 

 

  • Débito automático mediante banco o mediante billeteras virtuales. 

 

  • Tarjetas de débito y crédito en todos los puntos de recaudación del municipio. 


 

HACIA UNA CIUDAD EQUITATIVA

 

Estamos de acuerdo con un modelo en donde los comercios abonen una tasa de comercio que tome en consideración, no sólo la superficie afectada al comercio, sino también evaluar cuantitativamente “lo que produzcan”, permitiendo de esta manera que muchos emprendimientos que en ocasiones utilizan locales comerciales con superficies amplias (en ocasiones de índole familiar) pero que no tienen ingresos considerables, pueden ver reducidas sus cargas de tasas con la Municipalidad. 

 

Es momento de estar cerca de quienes generan fuentes de empleo y llevan adelante sus emprendimientos en nuestra ciudad de Formosa.

IMPLEMENTAR UNA VENTANILLA ÚNICA DE TRÁMITES

 

A la hora de gestionar una habilitación municipal para construcción o para la apertura de un local comercial, el contribuyente no debe recorrer varias oficinas. Implementaremos la Ventanilla Única de Trámites (VUT) para una atención eficiente a quienes necesiten de la Municipalidad. 


 

HACIA UNA POLÍTICA “PAPEL CERO” EN 2 AÑOS

 

Creemos que podemos lograr un municipio sustentable y amigable con el medio ambiente. Es nuestra responsabilidad y deber avanzar en esa dirección. 

 

Rediseñar todos los procesos internos y externos del Municipio para una digitalización plena. Implementaremos una política de “papel cero” en nuestro Municipio, y ello abarca también a eliminar las boletas impresas en todas nuestras dependencias. Pero no nos olvidamos de nuestros adultos mayores: ellos son los únicos privilegiados cuando de trámites se trata y contarán, cada vez que lo soliciten, con boleta papel. 


 

UNA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL VISIBLE

 

Para que la sociedad ejerza sus demandas al Municipio, debemos contar con un organigrama claro, donde los vecinos sepan a quién dirigirse ante cada situación. 

 

Fortalecer y empoderar a los trabajadores municipales y sus dependencias será una misión desde el primer día. 

 

Ser Municipal es un orgullo. Trabajar con las condiciones adecuadas es un derecho. Los trabajadores y los vecinos saldrán beneficiados de ello.

Propuestas

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